Resumen

Recientemente, la administración de Junichiro Koizumi y Shinzo Abe ha adoptado reformas laborales, y las autoridades monetarias han actualizado las políticas monetarias no convencionales: la expansión cuantitativa de la oferta monetaria y el control de los tipos de interés negativos. Se puede identificar que la política de flexibilización cuantitativa y la política de tipos de interés negativos han introducido y estimulado nuevos estilos de búsqueda de beneficios mediante transacciones bursátiles, lo que aumenta únicamente los beneficios de las empresas y los bancos bajo una tasa de crecimiento de la productividad laboral estancada. Bajo dicho contexto, este artículo analiza la fase cambiante de los modelos de búsqueda de beneficios del sector financiero y no financiero en Japón. La hipótesis es que el sector empresarial a gran escala ha creado un nuevo paradigma de búsqueda de beneficios y que este ha sido apoyado por el control monetario de las denominadas “Abenomics”.

Abstract

Recently, the Junichiro Koizumi and Shinzo Abe administration has adopted labor reforms, and monetary authorities have updated unconventional monetary policies: quantitative easing of money supply and negative interest rate control. It can be identified that quantitative easing policy and negative interest rate policy have introduced and stimulated new styles of profit-seeking through stock market transactions, which only increases corporate and bank profits under a stagnant labor productivity growth rate. Under such a context, this paper analyzes the changing phase of the profit-seeking patterns of the financial and non-financial sector in Japan. The hypothesis is that the large-scale corporate sector has created a new profit-seeking paradigm and that this has been supported by the monetary control of the so-called "Abenomics".